有媒体报道说,它已经销售了1.5亿部.有专家学者质疑,语气强烈,可以用北岛名诗的句子说:“告诉你吧|世界,我不相信!”而山寨机的使用者、生产者和销售者都知道,自己是“野路子”,他们当然不会去统计数据,和专家学者辩论.

　　山寨机最大的好处是便宜.不过不是瞎便宜,因为这里有高科技含量.他们对“正规军”手机的消化吸收能力极强,这能力有时候可以说那句酷酷的广告词:我能!

　　专家学者否认1.5亿部的逻辑也很简单,他们认为这些自己不能研发,没有售后服务,逃避政府管理的手机,是无法取得如此辉煌成绩的.

　　这话,不是没有道理.其实,只要能够把山寨机纳入国家的正常制度管理,售后服务等问题是容易解决的.

　　至于研发问题,山寨机本身就是一个突破.我们的制造业,都是这么发展起来的.现在我们是电视机生产大国,早在上世纪80年代的时候,组装电视在 全国遍地开花,我们那时又何敢设想如今?现在TCL集团都在辛苦中整顿法国的埃普森了,虽然整顿颇辛苦,但法国人却想辛苦都辛苦不成了.

　　“中国制造”,是新世纪以来的热门话题,自豪者说,我们是全球的工厂;冷静者讲,给世界打工的未来前景堪忧.中国制造,不是产品的问题,而是中国制造这个生产方式本身,带来环境、成本等诸多问题,忧虑不是没有道理.

　　山寨机也是“中国制造”.在它乱象环生初出茅庐的现在,也许是中国制造需要脱胎换骨的阵痛,因为这里有对最新技术的解析.虽然仿制的成分更加浓厚,原创的东西较少,但对尖端的仿制,是讲究技术工艺的,不是没有高科技含量的人可以一试的.

　　鲁迅先生上世纪30年代,就曾经撰文驳斥那些说日本只会模仿的人.而日本尖端技术的成就,就是从不怎么样的仿制的日本制造开始,变成了有日本创造的现在.上世纪80年代谈起日本东方特色的生产方式,任何研究者赞扬的力度,都不亚于夸奖流水线的发明国美国.现在这两个国家输出的不仅是产品,更大输出的是所谓软实力.他们在各行各业领先的生产方式,才是最大的竞争力.

　　有舆论说,山寨机现在已经脱身改版,做山寨平面电视.甚至更有好事的人认为,未来5年内汽车行业里跑出“山寨”车,也是可以期待的.

　　对于“山寨”成系列,我们首先不能忽视其在技术工艺方面的能力,更不能忽视其对市场需求的把握能力.如何引导,如何管理,是需要拿出大智慧来的.简单地打压,未必就能使“山寨”就范?任其自生自灭,似乎已不可能,我们是法治国家,对山寨王的不规范不合法,必须要依法管理.

　　如果拿出智慧,像对待改革之初凤阳小岗村血红手印的承包合同那样,尊重其反映出来的历史阶段和群众智慧,把它导入政府治理和法律框架内,下一个 跨国的联想集团从山寨王中脱颖而出未必不可能.因为今天收购IBM笔记本业务的联想集团,改革初期如被叫做“山寨”联想,是没有什么不妥的.

　　以联想为标本,是否我们有理由展望这样的后山寨时代的中国制造呢?

作者:陈宁远

（责任编辑：hahack）